课程简介 【旅游酒店管理】专科专业培养目标：旅游(酒店管理)本专业学生通过对酒店管理等二十多门课程的学习，在掌握专业理论的同时，注重酒店服务、英语会话、酒店实操等实践技能的学习。培养学生具有较高的文化基础和道德素养，较深的酒店管理专业知识和较强的专业技能，具有良好的职业个性特征和创新能力的中、高级技术应用和技术管理人才。主要就业方向：学生毕业后可以胜任各星级酒店的餐厅对客服务与管理、客房对客服务与管理、前厅对客服务与管理、酒吧酒水调制与服务、酒店市场开发与营销、酒店会议统筹等岗位。职业技术资格证书：学生可在学期间考取星级酒店中级服务员资格证书和国家导游员资格证书、酒店职业英语证。主要课程：
另外，对于网站优化流程的管理，则可以大力糅合企业管理中的一些常用方法，特别是对于职业SEOER来说，对待手中掌控的多个优化项目，就必须引进项目管理的高效办法来提升工作的效率，确保每个项目都能超过理应的效果。
详细目录：
【发刊词】让管理更贴近你的需求.mp3[1.66M]
【福利】互动答疑小课堂.mp3[3.37M]
【完更福利】互动答疑课.mp3[2.75M]
1经营中常见的三个错误.mp3[4.12M]
10营销战略的制胜绝招是什么？.mp3[3.15M]
11新竞争世界中的真理.mp3[3.39M]
12渠道变化的三个.mp3[3.35M]
13老板应该如何为产品注入梦想.mp3[2.60M]
14做好产品的5个原则.mp3[2.60M]
15服务是否会吓跑你的客户.mp3[3.17M]
16服务的真谛？给顾客意外的惊喜！.mp3[2.75M]
17离顾客最近，权力最大.mp3[3.54M]
18服务的秘诀？让一线员工快乐起来！.mp3[2.77M]
19品牌是如何让人联想到美好的.mp3[2.66M]
2资源有限？学新加坡创造附加价值.mp3[3.04M]
20新品牌的机会：新奢侈主义.mp3[3.56M]
21公司里55%的绩效浪费是怎么回事？.mp3[3.16M]
22你的下属知道你们的工作重点吗？.mp3[2.40M]
23猪鸟对话：老板与下属的沟通难题.mp3[2.26M]
24一堂和岗位不匹配的领导力课程.mp3[2.32M]
25功劳还是苦劳？管理只对绩效负责.mp3[2.46M]
26用人之道：”才“是标准，”德“是前提.mp3[3.12M]
27通天塔：管理混乱的起始.mp3[2.57M]
28整个团队被人挖怎么办.mp3[2.26M]
29从搞定刺头员工来看组织.mp3[3.46M]
3如何设计一个好的图书馆_顾客导向.mp3[2.36M]
30一个企业需不需要副总裁.mp3[2.08M]
31管理的秘诀：让人在专业上获得满足感.mp3[3.43M]
32从食品研发部到美食发现中心.mp3[2.51M]
33叫“小李”还是“李总”决定了合作的难易.mp3[2.57M]
34计划管理和绩效管理的区别.mp3[2.91M]
35目标可以不合理，但行动必须合理.mp3[2.77M]
36如何做出一个合理的计划？.mp3[2.72M]
37怀才不遇怎么办.mp3[3.03M]
38文化是默认的管理方式.mp3[4.41M]
39养成治理结构的关键：达成共识.mp3[2.94M]
4用票价管理顾客期望.mp3[2.88M]
40解决结构的局限.mp3[4.19M]
41权力是影响力的第一个来源.mp3[3.03M]
42传媒时代，你需要知道的魅力元素.mp3[2.53M]
43留住核心人才的“”.mp3[2.43M]
44消失的新进员工.mp3[3.57M]
45激励原则：让人主动选择并付出.mp3[2.37M]
46人为什么需要工作.mp3[2.62M]
47用人要用高自我激励的人.mp3[3.55M]
48为什么说发奖金是个技术活.mp3[3.10M]
49期望理论，帮助年轻人从平凡到卓越.mp3[2.69M]
5企业该如何寻找有效规模.mp3[2.72M]
50有效的激励就是以心换心.mp3[2.60M]
6商业的逻辑是企业赚钱和顾客满意.mp3[3.42M]
7竞争的战略就是离开竞争.m4a[3.07M]
8经济型酒店的价值创新曲线.m4a[2.80M]
9如何玩转_第三空间_.mp3[2.75M]
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